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Por dónde empezar con la IA en tu empresa, qué automatizar primero y cómo medir que funciona.

Diagnóstico corto con casos de uso priorizados, piloto sobre un solo proceso con indicador pactado por escrito e implantación integrada con tu ERP, CRM o gestor documental. Si no necesitas IA, te lo decimos en el diagnóstico.

Qué entregamos.

  • Diagnóstico de procesos

    Mapa de tres a cinco casos de uso priorizados por horas liberadas y esfuerzo, con estimación por caso y lo que no automatizaríamos con IA.

  • Piloto con indicador pactado

    Un solo proceso, en producción, con usuarios reales y el indicador acordado antes de empezar. Al final, seguir, ajustar o parar.

  • Automatización de tareas repetitivas

    Clasificación de documentos, borradores de memorias y partes, altas en el CRM, respuestas a consultas recurrentes. Con revisión humana donde el proceso lo pide.

  • Integración con tus sistemas

    Conectado al ERP, CRM, gestor documental o correo por API. Si el conector no existe, lo construimos y lo mantenemos.

  • Asistentes con conocimiento propio

    Consultas internas o de cliente sobre tu documentación, con derivación a una persona cuando el sistema no entiende.

  • Datos y cumplimiento

    Los datos siguen en tus sistemas. Modelos sin uso para entrenamiento, política de uso de IA para la plantilla y cláusulas de reversibilidad.

  • Puesta a punto previa

    Datos dispersos, sistemas heredados y API internas, solo cuando hacen falta para que la automatización sea fiable.

  • Formación y operación

    Sesiones sobre el proceso real, registro de cada decisión automatizada, topes de gasto y mantenimiento.

Cómo trabajamos un proyecto de IA.

Fases cerradas, cada una con un entregable usable y una decisión antes de la siguiente. Se puede empezar sin contratar el recorrido completo.

  1. 01

    Diagnóstico

    Con las personas que hacen el trabajo: procesos manuales, dónde se pierden las horas, qué datos y sistemas intervienen.

  2. 02

    Priorización

    Casos ordenados por horas liberadas, esfuerzo y riesgo. Por escrito, los que no conviene hacer con IA.

  3. 03

    Piloto

    Un proceso en producción con usuarios reales y el indicador pactado. Decisión con datos.

  4. 04

    Implantación e integración

    Conectado a tus sistemas por API, con validación humana donde toca y los cálculos fuera del modelo.

  5. 05

    Formación y adopción

    Formación sobre el proceso real, no sobre IA en general, y flujo de trabajo rediseñado con el equipo.

  6. 06

    Operación

    Registro de decisiones, umbrales de confianza, topes de gasto y revisión periódica. Código y documentación en tu poder.

Por qué con nosotros.

  • Software a medida, no herramientas sueltas

    Si la integración con tu ERP o tu CRM no existe, la construimos. Lo que queda es software de tu empresa.

  • Precio cerrado por fase

    Diagnóstico, piloto, implantación y mantenimiento, cada uno con su precio. Coste de uso estimado y con topes.

  • Supervisión humana por diseño

    Puntos de validación, cálculos fuera del modelo, registro de cada decisión y matriz de riesgos por paso.

  • Tus datos, bajo tu control

    Diseño conforme al RGPD y al reglamento europeo de IA, proveedores que no entrenan con tus datos y reversibilidad clara.

  • Te decimos si no necesitas IA

    Los datos y conectores previos son desarrollo clásico que hacemos a diario. Y cuando el problema se resuelve sin modelo, lo decimos antes de empezar.

En detalle.

Procesos típicos por departamento.

DepartamentoQué se automatizaQué hace falta de tu lado
Administración y finanzasLectura y clasificación de facturas y pedidos, carga en el ERP, borradores de informes con los cálculos fuera del modelo.Acceso al ERP y una persona que valide los casos dudosos.
Operaciones y oficina técnicaPartes de obra, memorias técnicas y documentación de proyecto a partir de plantillas y datos de campo.Plantillas vigentes y quién las revisa.
Comercial y atención al clienteAltas y actualización del CRM desde correos y formularios; respuesta a consultas recurrentes con derivación a persona.Acceso al CRM y criterio de qué se responde solo.
Personas y organizaciónAsistente interno sobre procedimientos y documentación de empresa; documentación de incorporación.Documentación actualizada y un responsable de mantenerla.
Marketing y contenidos reguladosBorradores y adaptaciones a partir de contenido aprobado, con trazabilidad de versiones antes de la revisión.Contenido fuente aprobado y el flujo de revisión.
DirecciónConsolidación de datos de varias herramientas en informes periódicos, con los totales calculados por código.Acceso a las fuentes y qué indicadores importan.

La IA clasifica, extrae y redacta; el código suma. Donde hay consecuencias legales o tributarias, valida una persona.

Hablemos con claridad.

Lo que las empresas nos preguntan antes de empezar.

  • ¿Por dónde empiezo y qué proceso automatizo primero?
    Por un diagnóstico corto que termina en tres a cinco casos de uso priorizados. Suele salir primero un proceso repetitivo, con volumen, datos accesibles y alguien que pueda validar el resultado: facturas, partes de obra, altas en el CRM, consultas recurrentes.
  • ¿Cómo vamos a medir si esto funciona?
    Con un indicador pactado por escrito antes del piloto: tiempo de ciclo, horas liberadas o errores evitados. Se mide antes y después sobre el proceso real, y con ese dato se decide seguir, ajustar o parar.
  • ¿De quién son mis datos y qué pasa con ellos si dejamos de trabajar juntos?
    Tuyos y en tus sistemas. Usamos modelos con contrato empresarial o alojados en la Unión Europea que no entrenan con tus datos, dejamos inventario de tratamientos y política de uso para la plantilla, y el código y la documentación quedan en tu poder.
  • ¿Qué pasa cuando el sistema se equivoca?
    Está previsto: puntos de validación humana donde el error tiene coste, umbrales de confianza que derivan a una persona, registro de cada decisión y cálculos fuera del modelo. La matriz de riesgos por paso se entrega con el proceso.
  • Ya usamos ChatGPT, ¿qué diferencia hay?
    Una herramienta suelta depende de que cada persona la use bien. Un proceso implantado está integrado con tus sistemas, tiene validación, registro y métrica, y sigue funcionando cuando esa persona no está.
  • ¿Cuándo no hace falta IA?
    Cuando una regla sencilla o una integración resuelven el problema, cuando el proceso exige sumar bien o cuando los datos no existen. Lo decimos en el diagnóstico, por escrito, y en esos casos proponemos la solución de desarrollo clásico.

El siguiente paso

Hablemos de tu proyecto.